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職位描述據(jù)公司生產(chǎn)成本指標(biāo)及績(jī)效考核要求，對(duì)所屬職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行管理，在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，組織理所屬機(jī)構(gòu)，通過對(duì)下屬員工及合作部門的合理有效管理，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)質(zhì)量、安全。1、對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)管理人員配置進(jìn)行合理優(yōu)化，提出簡(jiǎn)單有效的生產(chǎn)模式，以期降低成本，提高效率；2、每月審核計(jì)算車間的投入產(chǎn)出率及時(shí)提交物料出入庫數(shù)據(jù)，對(duì)異常物料消耗進(jìn)行防范和控制；3、配合部門要求制訂各種標(biāo)準(zhǔn)，并檢查落實(shí)，避免質(zhì)量事故的發(fā)生；4、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行合理調(diào)配、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律的檢查；5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題及時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善處理；6、不定時(shí)進(jìn)行自查，查違章作業(yè)現(xiàn)象，查出的問題及時(shí)整改、通報(bào)，并做好記錄；7、利用晨會(huì)開導(dǎo)員工，傳達(dá)、完成上級(jí)下達(dá)的指令，做好宣傳工作；8、現(xiàn)場(chǎng)符合漆S管理規(guī)范，督促員工禮儀規(guī)范。 職能類別：生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任